霓虹、德意志、高丽等国家的企业都这样做，这没有错，这没有任何问题。
任何一家华国企业，做爱国营销，我都觉得没问题。
就算是把买我们产品和爱国画等号，我觉得问题不大，因为华为的利润分给员工，就业留在国内，生产制造研发营销全流程留在国内，我觉得问题也不大。
甚至任何一家其他华国企业，这么说，我也觉得问题不大，因为它是华国企业，你购买它的产品为华国创造了税收，为华国运转做出了贡献。
从一个消费者的角度，我觉得以后车企最好都做爱国营销，大家可以在发布会的时候公开一下贡献了多少税收，给员工的平均工资多少，带动了多少供应链上下游企业，可以比比这个嘛。
谁的数据更好，谁就能说自己更爱国。
这只是我的个人想法。
我觉得这里最搞笑的在于，目田们一方面指责爱国营销，另外一方面又呼吁少监管、小政府，你们不觉得这很矛盾吗？
又觉得要发挥市场的作用，又认为不应该爱国营销，脑袋和屁股一致的做法不应该是尊重爱国营销，呼吁市场解决这个问题吗？
市场不买账，自然爱国营销就停止了。”
林燃一顿猛猛输出：
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