梁定根伸出厚实的手指，一条条清晰地列出：
“第一，你必须进入梁氏集团，而且不能空降高位。
从基层岗位做起，熟悉集团的每一个环节，了解它的运作和底蕴。
用你的能力和成绩，一步一步让所有员工心服口服！
服众，是根基。”
“第二，集团能有今天，离不开一批忠心耿耿、能力卓著的老臣子。
他们或许年纪大了，或许思维不如年轻人活跃，但他们代表的是集团的稳定和传承。
你接手后，若非重大原则问题或严重失职，不能随意动他们！
集团的发展规划，尤其是涉及核心产业和长期战略的，在初期阶段，也不能随意更改，需要充分论证和过渡。”
“第三，也是最重要的一条。”
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