临近岁末，对于李毅安来说，工作也变得更加的繁忙了，在短短的一个星期里，他就视察了超过四十家企业，这些企业之中，既有正在建设中“BMW”公司——虽然尚未完工，但是第一批汽车却早已经下线——以战前设计的BMW326，已经开始投入市场，成为南洋官员用车。
在李毅安进入BMW公司时，公司的管理层并没有出来迎接他的到来，稍一询问才知道他们正在听课。
“戴明的课？”
李毅安一听，便说道。
“那正好，我们也去听听。”
很快他们一行人就来到了BMW公司六楼会议室内，在他进入会议室时，数十名公司管理人员正认真的做着笔记。而台上的戴明正在那里讲着课。
“……停止那种只依据报价选择供应商的做法，应当着重于减低总体成本……价格和质量密不可分，一味试图降低采购价格而无视质量的做法，只会使优秀的供应商因无利可图而退出……”
在戴明讲课时，李毅安同样也变成了一个学生，虽然这家伙是他亲自点名雇佣的，但这还是第一次听他的讲座。
威廉·爱德华兹·戴明是一名统计专家，在战争期间他是美国人口统计局的顾问，也正是在战争中，他把统计质量控制原理引入工业管理，把统计理论应用于战时生产。
但是战争时期的生产，只求更多，不求更好，尽管戴明在美国不断呼吁重视质量，却很少引起外界的重视，在过去的几年中，他不断的进行质量管理的培训，试图把统计学运用于工业生产，不过没有多少人对他的建议和课程感兴趣——战后美国经济一片繁荣，订单应接不暇，根本没有人有空去理这个抽样调查专家去谈什么质量。
可也就是在这个时候，他收到麦克阿瑟的邀请，到日本从事统计工作。了也正是在日本，他的质量管理理论受到了日本各界的欢迎。
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