可取而代之，才是成长的必然。
想了想，李毅安又补充道：
“整合归整合，但是切记一定要是商业手段，还有，大公司都有他们的公司病，这一点，也要注意，尤其是我们……”
提到我们时，李毅安也不禁有些哑然，公司那么多企业，自己去过多少家？
什么是大公司的公司病？
说白了，就是脱离基层。就拿通用汽车为例，企业高管高高在上，专享第十四层办公区，享有专属自助餐厅、专用电梯和专用商务飞机，把自己封闭在这个象牙塔般的宁静中，整天对着电脑看着表面数据指挥经营。
后来破产后，埃德·惠塔克里接替里克·瓦格纳担任首席执行官，他经常到车间工厂、设计中心、工程中心、实验室到处一个人转转时，员工们见了都惊讶地合不拢嘴，可想而知以前管理层与一线脱离到什么程度！
这种事情，只存在于通用汽车吗？
显然不是，在任何一家大企业都是如此，只不过是轻重各有不同而已。任何企业的高管，都有他们的专属餐厅、电梯，只是名称有所不同，或者是高层餐厅，或者是小食堂。
仅此而已。
这边呢？
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