单月80万美刀的订单只是锦鹏贸易这边的，到了张海平这里自然是没有这个价，一件针织服装成衣的成本包括面料，人工，物料（拉链，扣子，商标等），染料和洗涤，另外还有房租与设备这些等等其他费用。
这些是张海平需要去计算的，无需檀锦程操心，只要了解一件成衣的成本组成部分，避免被张海平大肆忽悠压缩自己利润即可。
檀锦程要做的就是将一件成衣的成本控制在50%左右，去掉一些七七八八的成本，这样就能保证每笔订单能够有40%左右的毛利润。
这样加上退税政策，公司的毛利率能保持在一个比较高的水平，后续电子产品的出口还有两瓶电动车，檀锦程也会按这样来操作。
两轮电动车目前是发展阶段，出口相对于服装还有电子产品这些，只能算是小众市场，但在未来，等我们成了全世界最大的两轮电动车生产国之后，其出口量也是连年翻番。
2005年一辆电动车卖两三千块钱，到了2023年还是如此，利润率稀薄，但也不代表这个行业不能继续下去，实在不行还可以上市套现割韭菜嘛。
几大知名电动车品牌，最后也都上了市，只要将品牌化坚持做下去，檀锦程也未必不能做到。
第二家公司，檀锦程没有注册成单纯的贸易公司，而是以实业的形式来注册，便是有此打算，今后随着利润率的下降，单纯的贸易公司已经很难生存下去。
更多的是走产销一体，自己生产自己卖，自己做出口，尽可能的减少中间环节，这样才能够保证利润。
张海平盯着生产明细表几分钟之后，起身回到他的办公桌上，想来是准备认真核算一番，檀锦程也不打扰他，自顾自的坐在茶厅面前泡茶。
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