但也有抠门的老板，对檀锦程以及王伟这种行为嗤之以鼻。
檀锦程想了想道：“这一次是十周年，情况不一样，就按工龄来发吧，最低1000元起步，最高就按一万元发吧，让橙子那边统计一下，有干了十周年的再发个纪念章之类的，钱的话从我这里报销。”
“纪念章用什么材质的？”
“当然是用黄金的啊，到时候把样子设计好给我看看，如果时间上来不及的话，等到年底年会活动上发纪念章也是可以的。”
互联网行业人员流动很大，虽然第一批员工都有股份，但是如今已经十年过去，这部分员工不说财富自由，但至少是不差钱的主儿，能留下多少人檀锦程还真不确定。
更何况檀锦程旗下的公司还有一个规矩，那便是不使用外包人员，所有的员工都是跟集团公司或者各大子公司直接签合同。
在外包人员严重的互联网行业，檀锦程这种管理员工的方式，简直堪称奇葩，加上偏居一隅的橙子待遇不错，很多赚到钱的员工都会中途创业。
例如何佳，这位原橙子科技的员工，就以内部孵化的方式创立起橙子直播离开了橙子科技的序列。
年初的时候，自任橙子集团薪酬委员会主席的陆齐就曾经给过檀锦程一份2017年度薪酬与福利支出的预算。
4亿美刀，约合27亿元人民币左右，这些是不包涵项目奖金的，项目奖金这些由各项目组自己审计报批。
按两万名员工来计算，平均分摊到每名员工身上的成本是13.5万元/年。
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