魅蓝千元机的定位，在系统优化方面做好硬件与软件的适配，是能够做到这些基本场景的应用的。
“是的，这个确实是应该注意的，我们会争取在产品力上向尉来看齐。”
李楠点点头道，这一年以来檀锦程也邀请过不少魅族的中高管理层来尉来参观，感受尉来汽车在制造过程当中的标准以及要求，李颜更是有近一半的时间长期呆在北仓。
手机与汽车两大行业的生产标准肯定是大大不同的，但无论哪一个行业，把产品做好这都是通用的，尉来的产品卖得好，口碑好，就有值得魅族学习的地方。
老实说魅族的手机檀锦程不是没用过，惊艳之处肯定是有的，但小毛病同样也不少，说到品控方面，简直跟前期的小米有得一比。
李楠在甬城赖了半个月，一直到元旦之后这家伙都没打算回去。
原有的魅族在资本圈，或者说互联网行业都不算多讨喜的角色，加上黄彰动辄隐退，动辄复出的操作搞得各大厂商是摸不着头脑，也不知道是该深入合作还是不该的好。
因此魅族无论是在线上渠道还是线下渠道都相对较弱，如果说2016年的演唱会式营销是一个笑话，又何尝不是无奈之举，这种已经是他们最快且最好打通线上线下渠道的方式了。
整个2017年，魅蓝出货1725万台，魅族系列出货量352万台，整体2077万台的出货量，这是魅族在2017年交出的成绩，相较于2016年有接近10%的下滑。
相较于2017年度整体4.91亿部的销量来说，魅族的市场份额在4.23%，对于OV米华苹果来说差距很大，距离第五名的小米差了3000多万部。
前五家断崖式领先，不过魅族相对于第七名还是有接近600万台领先的，两者之间的差距还是不小。
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