与张晓龙齐称“南张北余”的贴吧之父余军从百度离职，这个曾一手理顺探索，创立贴吧的传奇经理人，临别之时留下了不少的建议。
其中最重要的一条就是“不要给用户不想要的东西。”
他给百度的12条建议都是从用户的角度考虑的，可惜百度一条都没有采纳，用杀鸡取卵的方式把各个贴吧一个个的外包出去，直到发生无法挽回的舆论危机。
顺带着说一句，余军现在在橙子工作，陆齐上任之后迅速招揽了余军，这位以用户为基调为理念的职业经理人，非常适合于檀锦程以用户为主的经营思路。
当一家企业的口碑已经无法挽回之时，哪怕他们的产品或者技术再好，想要推广起来也是困难重重，更何况百度的没落实际是从2012年移动互联网时代到来之时就已经发生了。
贴吧事件不过是压死骆驼的一根稻草而已。
在陆齐的争夺当中，百度输给了橙子，也就没有出现前世那种市值一年之间的飙升，倒是橙子集团在陆齐的主导之下市值一天高过一天，与百度形成了鲜明的对比。
市值相当，营收被整合之后橙子超越，百度现在除了顶着全球前十人工智能公司的名头之外，似乎得不到多少美誉。
同样是致力于开放的人工智能服务平台，同样是主打汽车赛道的研发，橙子集团虽较百度起步稍晚，在技术上也不如百度，但资本市场对于橙子反而是更加看好一些。
当百度的无人驾驶发布，李艳宏在帝都高架上行驶之时，消费者的第一反应是“这玩意儿不会开着开头要充会员吧？会不会给你限速？”
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