第237章服装品牌计划
2006年男装市场，竞争已经很激烈了。
国外品牌不论，国内品牌方面，高端点儿的品牌有雅戈尔，杉杉等，低端的有美邦，以纯这些。
这些都是十分成熟的品牌了，生产地主要集中在浙闽两省，产业链也已经非常的成熟了。
红海世界，面对竞争压力，如果只想着分一杯羹，做做产业链，进出口，或者是贴牌工厂，甚至是普通人进厂踩缝纫机，都不少赚。
但面对这么多成熟的品牌，想要从中杀出一条血路，做好自己的品牌，那就非常难了。
所以只能是另辟蹊径。
女装指定是不能干的，虽说女人的钱最好赚，但这玩意儿款式更新太快了，做做外贸批发还行，若是做品牌零售，那库存的压力就非常大了。
所以这玩意是真不能做，到了一定的时候，淘宝店也得给他关了，免得头痛这些破事儿。
2009年光棍节开启之后的前几年，双十一大促每年的销售头部品牌都是服装品类，其中GXG也正是在那一时间段成功让更多的人记住这个品牌。
GXG也是甬城的品牌，前期主要是做线下，销售渠道覆盖沿街商铺，百货商店等等，后期跟其他品牌一样，以网络销售为主，像什么天猫，淘宝之类的都有他的店铺。
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