跟互联网企业那些初创团队不一样，那帮人要么是没钱没资源，要么是没什么经验好忽悠，小马哥当初创立之时都出让了很多股权呢。
而实体企业的创始人跟创始团队则不同，他们对于股权的警惕程度要高很多，就拿檀锦程来说，他的闪驰集团包括几家子公司虽然有其他的股东，但股权却是牢牢控制在他的名下。
甚至说橙子科技的股权都是如此，显然比起互联网初创型企业的小白来说，实体企业老板经验要高出很多。
其实沈楠彭最佩服檀锦程的一个操作不是说把闪驰做到多大规模，也不是说入股了全产业链，而是在锦鹏实业股权上的处理方式非常的牛逼。
作为当初他占据大部分股权，且是他发家的贸易公司，檀锦程在搞到了第一桶金之后果断出让股份，把资金抽走做电动车。
此后不到两年的时间里，电动车业务迅速做大，企业规模也快速的超过了日进斗金的锦鹏贸易。
转让股份把公司让给了自己从小长大的好朋友很是厚道是没错，但失去日进斗金的贸易公司控制权，也失去一大财源，这不得不说是一种损失。
不过，谁也没想到的是，他能够在后面的日子里，让自己的好朋友心甘情愿的再次交出已经转型实业的锦鹏控制权，让锦鹏重回自己的名下。
所付出的，仅仅只有总公司3%的股份以及子公司49%的股份，不得不说非常的有手段。
作为一名投资人，对一家公司的股权是比较敏感的，檀锦程能够在丰富集团业务的同时，再次将锦鹏的控制权收归旗下，还能让他的好朋友不反对，这能力不是谁都有的。
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