维品会算得上是唯一的例外，东哥不仅没有干翻维品会，反而还是入股了维品会，后面更是跟腾迅一起，几次在二级市场增持股份。
当然，维品会的发展也不是一番风顺的，跟所有互联网公司一样，赚钱了之后什么都想搞，自2012年首次盈利之后，维品会一直到2023年都没有亏损过。
不过中间创始人赚到钱之后，这搞搞，那搞搞，做做物流，搞搞金融，差一点是把公司给搞垮了，好在及时醒悟过来，把一些乱七八糟的业务都砍了，只专注于特卖。
如今檀锦程回过头看，其实发现这个知名品牌尾货特卖的模式还是挺适合国人的消费观的。
像这些年，经济刚刚发展起来，老百姓追求知名品牌，想提升自己，但苦于消费能力有限，而等到19年之后，又赶上消费降级，不然拼夕夕也起不来。
等于说维品会是完美的结合了两个时代的消费观，加上有微信的流量支持，所以哪怕没有一款，在移动互联网时代也能活得好好的。
这也是檀锦程为什么想把橙品会搞出来的原因所在，一家稳定赢利，保持着大量现金流的电商企业，还低调不用内卷，那真是要多爽有多爽。
模式是正确的，但橙子科技包括檀锦程在内的所有人，都没有做过电商的经验，如果说有的话，大概就是那几家淘宝店了。
正确的模式，没有一个强力的运营团队，最终的结果可能就是qq凯旋那样。
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去京冬，去阿狸挖专业的电商运营团队，不惜代价的挖专业团队，是橙子科技目下最紧要的任务，现阶段6000万元的股权激励计划，就是檀锦程抛出去的一个诱饵。
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