保证了自己的技术研发，随后又利用航新新能源跟锂电池生产周边产业链企业建立起合作关系，利用巨量引擎来规划上下游的产业链入股计划。
从研发到上下游产业链布局，再到真正的工厂收购，至少在两轮锂电池以及手机锂电池方面的布局已经大致建立完成了。
只等到手机锂电池投产，航新新能源公司业务面貌就能实现质的跨越。
byd就是通过手机电池业务慢慢养活自己的。
不得不说，踩着前人的肩膀做事，就是要快很多，能够避免很多弯路，也是因为前人们突破外围的技术封锁，航新新能源才能够发展得这么顺利。
不过，等到2008年金融危机之后，世界是的格局又不一样了，到时候矿产资源方面的就得靠航新新能源自己了。
目前国内可以说所有的行业都是增量阶段，蛋糕越做越大，竞争是存在的，但其实竞争也没那么严重，只要伱自己不老想着像互联网企业那样垄断市场，无论电动车还是电池，都能活得很是滋润。
竞争环境相对宽松，又不是八九十年代，文明程度也上升了，创业环境就显得比较宽松一些，而跟老外搞竞争那可就不一样了，那是动辄涉及到企业的生死的。
看看娃哈哈，达能丢出的诱饵在今年开始有了负作用，在帮助娃哈哈打败了竞争对手之时，达能收购了大部分的国内饮料企业。
但这并没有满足他们贪欲，他们还想吞并娃哈哈。
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