如今你哪怕是跟进了，所能达到品牌营销效果也十分的有限。
除非你能够拿出更多的金额，还有想出更好的理由。
“md，我们现在就是拿一个亿，效果也不行啊，伱用什么理由来宣传这个？这小逼崽子说是为感谢用户帮助他创业，我们都特么成立那么多年了，感谢个鸡毛。”
这理由吧，对别家来说尤其是对于那些世纪初成立的企业来说，根本就没法复制，那会儿买部电动车，给你开个收据就不错了，这玩意儿谁会特意留着，车子说不定都没了。
所以即便是想跟风来一波蹭热度，全盘照抄方案也是行不通的，更何况老板们很少也有这么舍得的，营销工作不好做啊。
他娘的，闪驰的营销总监简直太特么爽了，碰上这么大方的老板，这营销方案能不好策划么？
还有什么比实实在在砸钱更牛逼的营销？
这一个晚上，整个电动车圈厂商都没有睡好，参加展会的工作人员第二天顶着个熊猫眼去上班，距离闪驰展位较远的一脸幽怨的盯着闪驰展位的方向。
而在闪驰展位附近的展区，则就更郁闷了。
本来这两天他们展区的人流量很大，偶尔也能蹭一点，但经过昨晚他们这么一搞，公司里的高层们彻底坐不住了，倒霉的就是他们这些基层工作人员。
一个晚上，厂商们都在想应对方式，不是怕闪驰把他们的市场都抢完了，市场这么大以闪驰的产能也不可能全部吃下，但一旦给消费者留下闪驰是最牛逼的印象，那今后无论怎么做，效果都要差很多。
给用户发6000万的行为，造成了极大的影响。
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