周杰仑这个就更不用说了，这可谓是一次列入教材的经典以弱胜强的营销反击案例，闪驰从芯日手中抢到了奥运会赞助商的名额。
只是这一次事件营销，闪驰就可以说是赚大了。
平平无奇的电动车行业，被檀老板给玩出花来了，同行受到了极大的冲击。
黄争了解到的是，前期闪驰这些营销虽然花费不小，但从公司的营收计算营销占比来看，其实不算特别高的花销，真就算得上是花小钱办大事了。
弱小时用最小的代价达到最好的效果，而到了强大之时闪驰所表现的气度又是让人震憾的。
用6000万元砸市场，就是闪驰目前为止最霸气的一次营销。
跟其他人对于檀锦程谦逊的形象看法不同，第一次见到檀锦程的黄争，是真真切切的感受到了檀锦程的霸气，上来就问是不是要跟京冬干。
这是一个初创者该想的吗？
黄争的想法让檀锦程沉思了片刻，他这个想法倒也没错，谁做开始创业都是从熟悉的领域或者是人脉资源方面下手的，他能拿到步步高的网上代理权，卖卖步步高的产品其实也没错。
这就像有一家非常熟悉的工厂老板，伱从他那里拿货在线下开个超市赚点小钱是一样的道理。
“不是特别看好，不过做做也能做，就当是试水了。”
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