在这个年代，日韩品牌就代表着先进技术，尤其是电视机市场。
就连欧美家庭都用他们生产的电视机，难道这还不能说明什么？
昌达尼深知买得起电视机的印度人，必然瞧不上国产，他们对国外品牌有种盲目的崇拜。
“Oneida”这个名字很不错，大多数人首先想到的就是日本。
不过为了避免可能的法律纠纷，他把名字中的字母“E”去掉，变成了“Onida”。
这一招奏效了，在相当长的一段时间内，人们都认为“Onida”是日本品牌。
凭借这机智的取名法，昌达尼快速站稳脚跟，顺利度过了创业初的脆弱期。
但贴牌终究是贴牌，Onida的大多数利润都被日本的JVC收走。
他们拿到的毛利润只有10%不到，扣除各种成本后能有5%就不错了。
昌达尼当然不甘心，借着印度经济自由化的东风，他也开始和JVC进行本土化生产的谈判。
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