“那我们就如此做！”安无恙确定的说着。
庄晓梦迟疑，“这个.我们还没有做预算，以及分析盈利情况吧？”
安无恙笑着回答，“新方案的盈利情况很难分析。”
“嗯？”庄晓梦疑惑。
这是因为新方案找不到明显的缺点，并且也无法估算可能的客流量。
主要是庄晓梦的方案局限性太大，所以才能轻松的推算出来盈利情况。
但安无恙提出来的性方案则不一样，客流量不再局限于五楼的住客，第一步就是将整个民宿的住客囊括进来。
依旧以九月份为例子，按照庄晓梦的计划，那所有客流量就只有145桌；但新计划的所有客流量就是631桌，相当于四倍不止。
另外第一步经营方案，仅仅只是测试用，从而测试只依靠民宿的入住顾客是否能让楼顶天台烧烤实现盈利。
一旦经过了测试，便可以进行对应的调整，比如说对外开放，允许外部的客源进入。
如果说庄晓梦的计划是将楼顶天台烧烤当做民宿的附庸之一，那安无恙的方案，则是将楼顶天台烧烤打造成一个独立运营的商业体，从而和民宿相辅相成。
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