从员工的角度来看待这个问题，你有能力，能为公司创造收益，享受相应的话语权甚至一定的特权，这是应当的。
但从老板的角度而言，没有哪个老板喜欢员工动不动挑战自己的权威，哪怕这名员工的能力特别的出色。
最好的方式就是借鉴前世张一鸣老哥那个短视频平台的经验，其他平台几乎都有头部主播一家独大的趋势，头部主播出事或者离开，甚至会影响到公司的整体估值。
但他家的短视频平台不同，头部主播同样重要，但同样也不那么重要，独特的算法以及分流方式，能让其很轻松的化解掉头部主播出事或者出走带来的影响。
打造一个人人皆有可能成为销冠，离了一个销冠又会有新的销冠顶上去的销售团队，这是檀锦程对于未来闪驰车业销售部门的设想。
总结一句话便是，你的离开会给公司带来一定的损失，但完全不至于到公司离了你就不行的地步，闪驰车业如果说离了谁就不行了，有且只有有一个，那便是檀锦程。
创始人必须牢牢把握公司的自主权，哪怕今后出现新的合作伙伴也是如此。
这点其实挺难的，很多时候这些并不是有钱就能办到的，但若想要完成自己的梦想，檀锦程必须做到这一点，否则根本无从谈起。
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